用戶(hù)終身制
以終為始 服務(wù)一生
公司擁有完善的人才培養(yǎng)機(jī)制。通過(guò)制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計(jì)劃以及崗位輪換計(jì)劃、內(nèi)部兼職計(jì)劃、在職輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)等人才培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃,合理地挖掘、開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍,以便建立公司的人才梯隊(duì),為公司可持續(xù)發(fā)展提供人才資本支持。新入職員工根據(jù)職責(zé)定位均有機(jī)會(huì)參加在職培訓(xùn)和實(shí)地學(xué)習(xí),老師全部為從事電力行業(yè)多年的專(zhuān)家、教授。始終堅(jiān)持“專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進(jìn)行”的人才培養(yǎng)政策,即培養(yǎng)專(zhuān)家型的技術(shù)人才和綜合型的管理人才。